История Горшечника или проблемы управления развитием бизнеса. Часть 2

История Горшечника или проблемы управления развитием бизнеса. Часть 2

Рефлексивные основания механизма принятия решения Савченко А. Из материалов конференции"Менеджмент сегодня". Издательский дом Гребенникова, : В управленческой деятельности базовым процессом является рефлексия, рефлектирующее мышление, завершающаяся разработанным управленческим решением, опираясь на которое происходит снабжение исполнительской деятельности ресурсами, контроль и коррекция в процессе реализации решения. Поэтому освоение культуры рефлексии, внедрение рефлексивных процедур в процессы разработки и принятия управленческих решений, создает предпосылки для резкого усовершенствования, качественного роста самой управленческой деятельности. Рефлексия — от позднелат. Рефлексия — это наблюдение, которому ум подвергает свою деятельность и способ ее проявления, вследствие чего в разуме возникает идея этой деятельности Локк. Рефлексия это не что иное, как внимание, направленное на то, что заключено в нас Лейбниц. Представление о рефлексии является одним из важнейших в обосновании философского анализа знания, и активно разрабатывалось в немецкой классической философии Кантом, Фихте, Гегелем, который определял рефлексию в рамках общей картины функционирования и развития духа. Рефлексия — сознание, обращенное на себя, способ организации умственной деятельности, представлений внутреннего мира в ходе принятия решений Баранов.

Искусство рефлексивного управления

Тенденции современного экономического развития в Украине характеризуются оживлением конкуренции и активизацией структурных сдвигов в непроизводственном секторе экономики, что побуждает предприятия искать новые эффективные подходы к управлению их конкурентоспособностью. Поскольку главную роль в определении конкурентоспособности играет потребитель, одним из наиболее действенных способов ее повышения является ориентация предприятия на удовлетворение потребностей покупателя.

В то же время небольшие туристические предприятия в виду специфики их деятельности и объемов реализации способны привлечь потенциальных клиентов только с помощью малозатратных подходов, к которым относится рефлексивный подход, связанный с процессами осмысления действий и закономерностей поведения конкурентов, принятия потребителями решений в пользу продавца, содействует принятию обоснованных управленческих решений в направлении обеспечения устойчивой конкурентной позиции предприятия.

Поэтому актуальным и своевременным является внедрение рефлексивного подхода в деятельность предприятий туристической отрасли — наиболее перспективной с точки зрения прибыльности и динамичности развития, и разработка методических основ управления их конкурентоспособностью. Научную базу исследования составляют работы известных отечественных и зарубежных ученых в нескольких направлениях. Так, вопросы, связанные с использованием рефлексивного подхода в деятельности организаций, освещаются в работах , , , , , , ,.

система ПОДГОТОВКИ креативных решений В бизнесе А. В. Шевырёв, нейролингвистического программирования и рефлексивного управления.

Россия Групповая саморефлексивность, как критерий коллективного субъекта Зенкин А. Россия Психологические стереотипы научного мышления и их роль в формировании социальных приоритетов Иванов Ф. Россия Рефлексивная культура как основа психологии безопасности профессиональной деятельности Носов Н. Россия Рефлексия, деятельность и виртуал Панов В.

Россия Экопсихология как объект рефлексии Розин В. Россия Понятие рефлексии в философии и современной методологии Солнцева Г.

Рефлексивное управление: концепции, подходы и область применения

Во многом это объясняется самим феноменом рефлексии, изучаемым различными научными дисциплинами, и получением соответствующих результатов, исходя из натуралистического методологического подхода, используемого многими их них. Феномен рефлексии объясняет отражение внешнего мира через внутренний мир человека с преобразованием в его мозгу образов, возникших в прошлом или настоящем.

Человек — субъект реальности своего существования в определенном типе бытия. Эти типы бытия он реализует в субъективных мирах, например в жизнедеятельности реализует собственные потребности , деятельности реализует нормы, определенные сферой деятельности , социокультурном пространстве выполняет нормы социума и т.

сейчас можно нередко услышать от представителей бизнеса, политики, Рефлексивное управление способно стать “связкой”, необходимой для.

Управление - это игра с высокими ставками. Выигрывает тот, кто лучше понимает, что происходит на самом деле, кто свободен в своих мыслях, реакциях и действиях. Игра позволяет выйти за границы привычных представлений и взглянуть на ситуацию по-новому. Как получить внутреннюю свободу мысли и действия? Как быстро ориентироваться в ситуации и принимать точные решения? Как экономить личные ресурсы и достигать желаемого оптимальным способом? Обсуждение"Что такое рефлексивное управление? Какова роль рефлексивного управления в принятии решений?

Обсуждение процесса и результатов демонстрации. Рефлексия результатов участников мастер-класса. Продолжительность мастер-класса — 3 часа с перерывами на кофе-паузу. Регистрация на встречи Клуба: Участие во встрече Клуба бесплатное для владельцев и директоров компаний и -специалистов.

Главное меню

Экономико-математическое моделирование Модель рефлексивного отбора имплицитных показателей управленческой деятельности организации Дмитрий Михайлович Назаров Уральский государственный экономический университет, Российская Федерация, , г. В соответствии с построенной моделью вся система сбалансированных показателей деятельности организацией представляется в виде каузального поля, структура которого содержит три подмодели: Такая формализация позволяет не только найти имплицитные показатели деятельности организации при реализации стратегических целей, но и оптимизировать общее количество показателей стратегической карты, оценить силу связей показателей между подмоделями и внутри них на основе теории нечетких множеств, обосновать и согласовать их количественное изменение.

Литература Литература Галахов И. Проектирование корпоративной информационно-аналитической системы. Лекции по теории рефлексивных игр.

Программа семинаров."МАСТЕР РАЗВИТИЯ бизнеса: РЕФЛЕКСИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, РЕФЛЕКСИВНЫЙ МАРКЕТИНГ, РЕФЛЕКСИВНЫЙ БЛОГГИНГ .

Общее направление и значение управления осталось неизменным: Но, несмотря на то, что функции и ресурсы, за счет которых осуществляется управление остались те же, их содержание стало иным. Это объясняется тем, что изменился состав рабочей силы и его процентное соотношение. Так, в современном мире управляющие организовывают и контролируют деятельность в основном работников высокого образовательного и квалифицированного уровня, при этом само процентное соотношение управленцев и служащих за последние сто лет существенно изменилось: То есть, на протяжении последних ста лет управление все более проникало во все сферы промышленного производства став главным фактором трансформации и именно феномен управления объясняет почему в современном мире впервые в истории человечества можно использовать все большее количество высококвалифицированных специалистов.

К тому же в отличие от взглядов родоначальников управленческой научной мысли Т. Мэйро полагавших, что управление исключительно принадлежит сфере производства в современной научной науке считается, что управление является неотъемлемым атрибутом любой человеческой деятельности. Следствием этого стало моральное отмирание ранее эффективной тейлоро-фордовской концепции управления построенной на строгой иерархии и контролирующее-наказующей системе оплаты труда что приводило к формированию позиции отчуждения у работников от результатов своего труда: Управление ими не на много отличалось от управления машинами и капиталом.

И если когда-то подобный метод управления людьми и позволял повышать производительность труда, то сегодня он дает обратный эффект.

Модель рефлексивного отбора имплицитных показателей управленческой деятельности организации

Модель рефлексивного управления образовательным процессом студентов вуза физической культуры 0 Добавить в избранное При построении модели рефлексивного управления образовательными процессами в физкультурном вузе мы исходили из следующей управленческой парадигмы: Проведенное нами исследование показало, что к настоящему времени определились, по крайней мере, четыре направления, в рамках которых могут вестись поиски новой концептуальной модели рефлексивного управления образовательным процессом студентов физкультурного вуза.

Школа становится инструментом освобождения личности от репрессивного давления социума, официальной государственной идеологии и от запросов социума, развивающегося на основах рыночной экономики. В чистом виде эта образовательная парадигма не может удовлетворить запросы общества, и поэтому элементы образования, ориентированного на запросы рыночного социума, в ней должны присутствовать. В нашей работе сделана попытка противопоставить прежней образовательной парадигме тенденции развития образовательной системы, в которой могут получить развитие гуманистические начала и учитываются интересы реформирующегося общества в специалистах, самостоятельно принимающих ответственные решения и реализующих их в практической деятельности.

Рефлексивный анализ педагогической деятельности позволяет будущему специалисту осознать личное профессиональное становление, переосмыслить свою учебно-профессиональную деятельность, осознанно выстраивать позицию в контексте субъект-субъектного взаимодействия, технологию его реализации можно рассматривать как целостный поэтапный процесс профессионального становления будущего педагога в сфере физической культуры.

интересов стейкхолдеров бизнеса (владельцев предприятий, наемных управляющих лексивное управление, системно-рефлексивный маркетинг.

К настоящему времени сложилась ситуация, когда приоритет в вопросах оценки, тестирования кандидатов на управленческие позиции всецело отдан психологии, ее методам. Для такого положения в доминирующих парадигмах управления есть основания, поскольку в них существенную роль играют межличностные отношения, работа руководителя с людьми, поведенческие аспекты, т. Однако мы в контексте разработки концепции рефлексивного управления КРУ [1, 2] предлагаем посмотреть на управленческую деятельность труд руководителя под иным углом зрения, в частности наделить ее следующими характеристиками: Рассматриваемая концепция в значительной степени снимает привычные акценты на психологические моменты в деятельности руководителя и актуализирует существенно иные ее качества.

Однако можно подвергнуть сомнению саму постановку темы"качеств кандидата на управленческую позицию", если смотреть на руководителя как на субъекта профессиональной деятельности, подобного другим должностным лицам - специалистам. Вроде бы ясно, что любая профессиональная оценка кандидата на должность, с одной стороны, основывается на соответствующем образовании, т. Но деятельность руководителя мы уже давно и вполне устойчиво относим к некоему искусству, т.

Попутно заметим, что предположение, будто склонность к искусству или к наукам проявляется уже в раннем возрасте, а склонность к управлению - именно как к творению, осуществлению Дела - проявляется лишь в зрелом возрасте и имеет иную природу, несостоятельно. Истинный талант всегда и во всех направлениях, в т.

Данное обстоятельство существенно для наших целей. Рефлексивное управление - творение руководителем Дела собственной деятельностью В КРУ мы исходим из того положения современной философии, что"человеком управлять нельзя".

Механизмы рефлексивного управления через социальные сети

Рефлексивное управление организацией Рефлексия не есть отражение в сознании, а механизм и процесс преобразования. Если вы умеете управлять осознаванием рефлексией и осознавать управление осознаванием персонала в организации, то ваша организация и ваш персонал — работоспособная, сплоченная и выносливая команда, достигающая общих целей и эффективно работающая для саморазвития, саморазвития организации и получения большей прибыли.

Просто о простом Как направить самореализацию сотрудника в целях компании? Как увеличить прибыль простым способом — осознаванием?

ИНТЕРПРЕТИРУЮЩАЯ ФУНКЦИЯ РЕФЛЕКСИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КАК РАЗВИТИЕ СИСТЕМНОГО ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В бизнесе.

Рефлексивное управление представлено как взаимодействие двух интерферирующих функций когнитивной и воздействующей. Изложен механизм интерпретации проблемного пространства на основе разработанной рефлексивной воронки восприятия и выявлена специфика применения рефлексивного подхода к решению сложных проблем. Ей свойственны следующие тенденции: Важнейшими, но часто неосознаваемыми ресурсами, необходимыми для развития в условиях жесткой конкуренции и несовершенства рыночных институтов являются современные методы мышления и менеджмента.

Влияние реальной ситуации на мышление и поведение участников, и воздействия их мышления и поведения на развитие ситуации, участниками которой они являются, в литературе именуется как рефлексивный процесс. Представление взаимодействия, в котором как ситуация, так и мышление интерпретаторов ситуации являются зависимыми переменными, и когнитивная и воздействующие функции интерферируют друг с другом, относят к категории рефлексивного управления. Во многом это объясняется самим феноменом рефлексии, изучаемым различными научными дисциплинами, и получением соответствующих результатов, исходя из натуралистического методологического подхода, используемого многими из них.

Рассмотрим само понятие рефлексия.

Менеджмент

Шохов Оптимизация структурно-функциональной схемы и бизнес-процессов компании. Федоренко Как использовать блог для развития Вашего бизнеса. Одинцов Способы привлечения европейских инвестиций и кредитов в реальный сектор экономики стран СНГ: Лекция Александра Шохова Оптимизация структурно-функциональной схемы и бизнес-процессов компании:

Лефевр В.А. (США) Рефлексивное управление, моделирование и мораль . мыследеятельности (в организационном управлении и бизнесе).

Рефлексивное управление общественными изменениями и социокультурные институты Марача В. Лефевром концепция рефлексивного управления весьма успешно справляется с анализом класса управленческих ситуаций, в которых управляемый объект имеет собственные цели, отличающиеся от целей управленца. Поэтому базовой идеализацией концепции рефлексивного управления стал конфликт, представляющий собой предельный случай ситуаций описанного типа.

В настоящее время представляется весьма актуальным попытаться приложить аппарат анализа рефлексивных процессов к социальным конфликтам. Для управленческой работы с ситуациями общественных изменений необходимо расширение лефевровской концепции рефлексии, в частности, за счет введения в нее понятия социокультурного института. По отношению к ним ставятся цели на преобразование, разрабатываются доктрины реформирования и т. В данной работе намечен методологический подход к рефлексивному управлению общественными процессами, который, по мнению автора, должен быть основан на соединении средств анализа рефлексивных процессов и институционального анализа.

Концепция рефлексивного управления В. Лефевра [1] В своей книге [3] В. Бихевиоризм порождает кибернетические схемы управления, успешно работающие в ситуациях, когда управляемый объект не имеет собственных целей, а лишь реагирует на воздействия управленца.

Главная задача в управлении бизнесом

    Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!